Skip to main content
Cypern – Nationell digital strategi 2020–2025

Den digitala strategin för Cypern 2020–2025 (som antogs i juni 2020) är det viktigaste policydokumentet för att påskynda Cyperns digitala omställning. Genomförandet av den digitala strategin samordnas av det biträdande ministeriet för forskning, innovation och digital politik (DMRID).

Den digitala strategin för Cypern 2020–2025 bygger på en tydlig vision för förändring. Enligt visionsförklaringen kommer Cypern att bli ett samhälle som lämpar sig för framtiden och en kunskapsbaserad ekonomi som möjliggörs av digital och framväxande teknik som kommer att driva på hållbar ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och internationell konkurrenskraft.

Genomförandet av denna vision förutsätter att fyra strategiska mål uppnås:

  • teknik som fungerar för människorna.
  • en dynamisk, hållbar och motståndskraftig digital ekonomi,
  • ett öppet, demokratiskt och inkluderande digitalt samhälle,
  • en grön digital omställning för Cypern.

I strategin beskrivs riktade och samordnade åtgärder inom var och en av dimensionerna av den nationella digitala omvandlingen: förvaltning – samhälle – ekonomi möjliggjord och organiserad via ”Government as a Platform”. Fyra strategiska portföljer har därför sammanställts för att organisera alla strategiska initiativ som utgör landets handlingsplan för digitalisering.

Portföljen för digital förvaltning omfattar initiativ som är relevanta för regeringens omvandling. Denna portfölj omfattar initiativ som syftar till kompetenshöjning och omskolning för att öka den offentliga sektorns digitaliseringskompetens. Medan den digitala infrastruktur-, ekonomi- och samhällsportföljen omfattar initiativ som är relevanta för omvandlingen av den nationella infrastrukturen, ekonomin och samhället i stort.

När det gäller digitala färdigheter omfattar dessa portföljer initiativ som syftar till att

  • Utveckling av grundläggande och livslånga digitala färdigheter för att utrusta alla invånare med de färdigheter som krävs för att på ett säkert sätt interagera med den digitala förvaltningen, hantera deras information och kommunikation (ta emot e-post, använda chattar osv.), göra digitala transaktioner (handla och betala saker på nätet) och hålla sig säkra på nätet (genom grundläggande it-kunskaper och cybersäkerhetskompetens).
  • Stödja digitaliseringen av lokala företag och företagssektorer genom att tillhandahålla kompetenshöjning, verktyg, stöd och vägledning för att göra det möjligt för företag oavsett typ, sektor och digital mognadsnivå att dra största möjliga nytta av den digitala tekniken och bygga upp ett mer effektivt och lönsamt sätt att leverera tjänster/produkter av högre kvalitet. 
  • Utvecklingen av nästa STEM-generation för att öka antalet utexaminerade inom naturvetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik från cypriotiska universitet (lokala och internationella studenter) och öka koncentrationen och andelen personer som stannar kvar hos Cyperns arbetskraft.
  • Utformningen av åtgärder för omskolning och kompetenshöjning som riktar sig till arbetskraften i den privata sektorn, men även till arbetslösa personer – för att öka deras konkurrenskraft på arbetsmarknaden.

Strategin för ett digitalt Cypern får stöd och sponsring både nationellt och på EU-nivå och stöds av både nationella medel och EU-medel (inbegripet men inte begränsat till faciliteten för resiliens och återhämtning).

Strategy Details

Target audience
Digital kompetens för arbetskraften.
Digitala färdigheter för IKT-personal och andra digitala experter.
Digitala färdigheter i utbildningen.
Digitala färdigheter för alla
Digital technology / specialisation
Geographic scope - Country
Cypern
Target language
Engelska
Grekiska
Geographical sphere
Nationellt initiativ
Timeline/roadmap
Antogs i juni 2020. Verksamhet för perioden 2020–2025.
Budget

Vid genomförandet av den nationella digitala visionen kan Cypern dra nytta av tillgängliga finansieringskällor både på nationell nivå och EU-nivå. De viktigaste tillgängliga finansieringsverktygen är följande:

  • EU:s fond för återhämtning och resiliens (RRF) är det viktigaste instrumentet i centrum för NextGenerationEU – EU:s plan för att komma starkare ur covid-19-pandemin. I sin nationella återhämtnings- och resiliensplan har Cypern inkluderat reformer och investeringar på cirka 282 miljoner euro, varav 23 % av den totala kostnaden för digitala mål, som främst ingår i politikområdet 4: Mot en digital era, samt inom olika delar av alla andra politiska axlar. Bland de åtgärder som ingår i återhämtnings- och resiliensplanen ingår bland annat mer än 170 miljoner euro för främjande av e-förvaltning, 53 miljoner euro för ultrasnabb konnektivitet, 24 miljoner euro för förbättring av digitala färdigheter inom myndigheter, industrin, den akademiska världen och samhället samt 35 miljoner euro för utveckling av smarta städer i hela Cypern.
  • Andra EU-fonder och EU-program såsom medel från programmet för ett digitalt Europa, Fonden för ett sammanlänkat Europa, Horisont Europa, det europeiska territoriella samarbetet (ETS), EU4Health och även EU:s struktur- och investeringsfonder.
  • Nationella digitaliseringsfonder som tilldelas via den nationella budgeten.
Stakeholder Involvement

Strategin samordnas av det biträdande ministeriet för forskning, innovation och digital politik med aktivt deltagande av andra organisationer inom den offentliga sektorn samt näringslivet, den akademiska sektorn, forskarsamhället och arbetsmarknadens parter.